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"小小水蜜桃免费影视在线观看",　　21世纪经济报道记者高江虹实习生陶畅北京报道　　9月5日，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称，英国奢侈品牌Burberry从富时100指数成分股中移除，并于9月23日纳入富时250指数成分股。　　英国富时100指数被认为是英国经济的晴雨表，该指数创立于1984年，由英国股票市场中市值最大的前100家上市公司组成，是英国大盘股的代表。　　Burberry曾作为英国企业的骄傲在指数内持续待了15年。如今被剔除出该指数，对Burberry品牌来说不啻于一记重击。　　Burberry的动荡不仅于此，9月3日，Burberry再次宣布两大高层人事变动。　　JonathanKiman，这位曾在Gucci执掌营销大权、Versace塑造品牌灵魂的营销天才，正式被任命为Burberry的首席营销官（CMO），将于9月9日登陆伦敦，直接向新任CEOJoshuaSchulman汇报。　　与此同时，美洲大陆也迎来了一位新的掌门人，LauraDubin-Wander，她曾就任于OTB北美CEO、Coach北美总裁及ChristianDior Couture的副总裁。　　然而，这一系列人事变动背后，是Burberry近年来领导层频繁更迭的缩影，五年三换帅的动荡，不仅考验着品牌的韧性，也引发了业界的广泛关注。　　领导层的频繁更迭与市场地位的动摇，Burberry这艘大船已经岌岌可危，曾经一度辉煌全球的百年英伦品牌究竟遭遇了怎样的逆风？　　业绩跌落谷底　　Burberry的业绩困境并非一朝一夕形成。在全球奢侈品需求疲软、中国市场消费力下降的今天，对绝大多数的奢侈品牌来说都是不小的冲击，Burberry可以说是“佼佼者”，所有奢侈品业绩表现最差的品牌之一。根据其公布的最新财报，截至6月29日的2025财年第一季度，Burberry门店销售额同比下滑21%，外加2%的不利汇率影响，导致零售销售额同比下滑22%至4.58亿英镑。　　按市场划分，其中亚太市场下滑23%，美洲市场下滑23%，中国大陆市场下滑21%，南亚市场下滑38%，韩国市场下滑26%，欧洲、中东和非洲市场下滑16%。巴克莱分析师表示，由于品牌仍未有积极的销售势头，Burberry本财年的表现预计会继续落后于奢侈品行业，预计该品牌本财年调整后的营业利润将下跌至3.47亿英镑。 　　如此窘境并不是偶然发生的，2024财年Burberry的业绩就十分不给力，其品牌销售额同比下跌4%至29.68亿英镑，营业利润大跌34%至4.18亿英镑，净利润大跌近45%至2.7亿英镑。　　回看过去十年的业绩，Burberry可谓是每况愈下，发展尤为迟缓。从2014年Burberry的业绩增速就明显放缓，至2017年，更是开启了长达五年的持续下跌之旅。即便是在所有奢侈品牌均指数爆炸式增长的2022财年，Burberry涨幅仅微增10%，远低于LVMH集团、开云集团等行业先锋的增长速度。　　甚至在2022财年的假日季度，Burberry的可比销售额水平反而下降了3%，而同期LVMH集团时尚部门则增长了51%。Stifel分析师RogerioFujimori在一份研究报告中指出，Burberry几乎没有增长回升的证据，将继续面临艰难挑战。　　业绩不佳也影响了公司股价，据统计，今年至今，Burberry股价累计下跌超过50%，过去12个月下跌约70%，市值降至23.4亿英镑。鉴于目前的交易情况，品牌此前就曾决定暂停支付2025财年股息。　　丧失品牌DNA　　作为一家拥有百年历史的英伦品牌，Burberry本应承载着丰富的历史故事和独特的品牌精神。然后辗转了100多年的发展，Burberry能让人眼前一亮的作品依旧还是多年前的经典风衣和围巾。　　伴随着19世纪汽车逐渐普及，欧洲多国开始怀念曾经的骑士精神，早期的Burberry的LOGO所传递的马术骑士精神也广受大家追捧，在ThomasBurberry看来，这个骑士徽标充满象征意义，代表着保护、创新和前瞻性精神，同时也标志着公司和骑士一样，只有前进一个发展方向。　　然而这个经典的品牌LOGO最终还是没有活下来，2018年，时任Burberry首席执行官的MarcoGobbetti邀请了RiccardoTisci担任创意总监。RiccardoTisci的上任标志着Burberry品牌转型的开始。　　他摒弃了经典的骑士徽标和nova格纹，转而采用无衬线字体和TB标识作为新品牌标识。然而，这一变化并未带来预期中的业绩提升，反而让品牌陷入了更加尴尬的境地。纽约时报时装评论人VanessaFriedman就曾批评：“新系列并没有带来令人意想不到的冲击，品牌需要延续遗产，还要有能让观众震惊和喜悦的衣服。”　　随后，DanielLee接过了重塑Burberry的重任。他推翻了Tisci时代的所有产品和标识设计，重新回归英伦风情。然而，这一努力同样未能挽救Burberry的颓势。　　两任创意总监大相径庭的操作意味着Tisci时代的所有的款式都被扫地出门，过去多年数以亿计的营销和设计费用此时已经烟消云散，Bernstein分析师LucaSolca曾下结论说“很明显，试图重新定位高端市场的努力失败了，在创意总监DanielLee的领导下的品牌焕新也失败了，因为Burberry在网上和其他地方对其产品进行了大幅打折。”　　如今的Burberry已成为奥特莱斯打折商品的常客，其品牌形象和价值在频繁的打折促销中逐渐贬值。Burberry的品牌命运已经到了一个至关重要的十字路口。如何在保持品牌传统和经典元素的同时，实现创新和突破？如何在激烈的市场竞争中重新找回自己的位置和声音？这将是Burberry未来必须面对和解决的问题。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"小小水蜜桃免费影视在线观看",界面新闻记者|查沁君2024年高考临近，网红张雪峰再次陷入舆论漩涡。起因是张雪峰公司峰学蔚来提供的近两万元的高考志愿填报--**--图片来源：界面新闻匡达　　界面新闻记者|查沁君　　2024年高考临近，网红张雪峰再次陷入舆论漩涡。　　起因是张雪峰公司峰学蔚来提供的近两万元的高考志愿填报课程（下称高报课程）被抢购一空，不少家长质疑这或是饥饿营销，有“割韭菜”之嫌。张雪峰团队工作人员在回应大众网时表示，师资只能匹配有限名额。　　6月4日，界面教育检索发现，峰学蔚来APP目前上架的高报类课程产品仅两款，一是由张雪峰本人录制的视频录播课，含填报技巧、专业介绍、院校规划三方面内容；二是由峰学蔚来合伙人武亮提供的热门大类专业细分讲解，价格分别为599元、99元。　　进阶版高报服务Pro的本轮名额显示已售罄。　　据该公司此前上架的高报产品来看，除了599元的张雪峰录播课，还有客单价更高的梦想卡和圆梦卡。购买时间不同，二者价格也有所差异，最为紧迫的2024届服务价格分别为11999元、17999元。　　“一定要早买，同样的项目，在高二购买时8999元，高三9999元，高三下学期就要11999。”张雪峰团队的高考志愿规划师在社媒上表示，“甚至有初三的家长已经抢购好了。”　　张雪峰在此前的直播中也声称：“不要期待在直播间用一个免费的连麦，去完成一个正常收费在一万块钱左右的一对一升学规划。”　　家长对此的态度两极分化，一些人认为，张雪峰在制造焦虑、“披着真诚的外衣割韭菜”，其讲授的绝大部分信息都是公开的，赚的只是信息差的生意。　　而另一部分人则认为，网上信息鱼龙混杂参差不齐，如何筛选真正有用的信息更为复杂艰巨，换个角度看，花两万避免孩子入错行也是值得的。　　“一对一较高的能达到八、九万。”教育学者梅金锁告诉界面教育，但这都是一种宣传噱头，实际成交价应该不会这么高。主流价格约在五千至一万出头。　　尽管价格不便宜且不支持退款，但仍有不少人甘愿买单，其中大部分是循着张雪峰的名气去的。　　毕业于郑州大学的张雪峰毕业后开始做考研辅导。2016年6月凭借《七分钟解读34所985高校》走红网络，曾参与多档综艺，出版一系列高考志愿和考研书籍。　　2021年，北漂14年的张雪峰正式告别北京，并在苏州成立峰学蔚来公司。他是绝对的控股人，持股比例高达75%。工商信息显示，峰学蔚来参保人数由去年六月的24人增长至如今的73人。　　近两年来，活跃在各大短视频平台的张雪峰，也常因言论引发争议，例如调侃西南大学以及“文科专业是服务业”等。大厂都在卷996的同时，他却扬言峰学蔚来“上四休三”。　　争议汇聚成的流量，最后转化成为实际的商业价值，据蓝鲸财经报道，坐拥全网4000多万粉丝，张雪峰视频广告报价25万元起，线下直播报价40万/小时。　　在高考志愿填报行业，张雪峰几乎是唯一一个靠个人名气来支撑公司业务的大IP。除此之外的早期入局者，诸如优志愿、掌上高考、赢鼎教育、百年育才等老玩家，还是靠长期沉淀的数据建立壁垒。　　一批互联网巨头也瞄准了这块蛋糕。阿里巴巴旗下夸克、百度、网易有道、知乎近年来纷纷推出高考志愿填报服务，试图用AI智能化在这个传统赛道提升自己的竞争力。　　据艾媒咨询去年的数据预测，2023年中国高考志愿填报市场付费规模将达9.5亿元，而2016年仅为1.3亿元。天眼查数据显示，八成相关企业成立于近五年内，仅2.8%成立10年以上。　　紧俏的志愿填报服务背后是持续增长的高考大军。自1977年恢复高考以来，今年中国高考人数首次突破1300万大关，1342万人将在同一条高考独木桥上竞争，其中的复读生约413万，而本科招生名额只有约450万个，本科录取率大约在33%。　　对高考生而言，即使上岸也无法掉以轻心。按照老话说的“三分考，七分报”、“考得好，不如报得巧”，尤其是在新高考改革的影响下，充满信息差的志愿填报是第二道关卡。　　国内高考志愿填报目前主要有四种模式：平行志愿、顺序志愿、院校专业组、专业（类）+学校。后两种志愿模式主要在新高考改革的省份实行。　　其中“院校专业组”模式仍以院校为主要考虑对象，只是高校将所有专业分为几个大类（组），存在专业组内被动调剂的风险；“专业+院校”模式虽不会出现志愿调剂，但可能导致有的高校热门专业招生分数较高，另一些专业则较低。　　今年，第四批高考综合改革省份——吉林、黑龙江、安徽、江西、广西、贵州、甘肃，七省将首次面临“3+1+2”的新高考模式，即语文、数学、外语3门全国统考科目；“1”为首选科目，考生从物理、历史2门科目中自主选择1门；“2”为再选科目，考生从思想政治、地理、化学、生物学4门科目中自主选择2门。　　填报规则变灵活背后，考生面临的一个巨大挑战是，考生需要填报志愿的数量剧增，甚至多达数十、上百个志愿。　　夸克相关业务负责人此前在接受界面教育采访时曾提到，以前考生基本填报六个志愿左右，而新高考模式采取的“3+1+2”，如果1是必选，有一种填报策略，若1不必选，又有另外一个填报策略。不同的省份采取不同专业组的形式，在专业组的设计上，高校又会有非常大的差异。　　另一方面，很多省份的本科批次已经合并。网易有道助理副总裁蒋叶光曾告诉界面教育：“从以前的本科一批、二批合并为同一批次，考生和家长须详细了解大量院校，要求很高，难度很大，经常出现选择失误的情况。”　　蒋叶光认为，近两年新高考改革启动之后，高考志愿填报已逐步进入平稳期。因为实行新高考改革的省份和地区，有了往年志愿填报数据作为参照。　　还有业内人士向界面教育表示，高考人数还有10年以上的增长周期，高考志愿填报仍是刚需。此外，国际环境和行业变化也为专业和学校选择带来难度。　　焦虑之下，行业乱象逐渐出现。有些打着“保过托底”、“冲进理想学校”、“帮忙占位”，“不保过不收费”等旗号的高考报考服务机构收割家长。　　对此，梅金锁告诉界面教育：“所谓的保底、帮忙占位，更多是未来引起学生家长的关注，有点强行去建立一种信任关系，反而是欲速则不达。”　　在他看来，这些机构提供的服务就是对于政策的分析解读，以及学生个人的情况和目前高校在当地招生情况之间的关系匹配。而且咨询服务也不应该集中在高考结束后的这一小段时间，应该把这种服务延伸到学生高中、甚至初中的每个阶段。

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作者：姜永明

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