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"新版金银瓶2008年",　　每经记者黄海    每经编辑魏官红    　　夺章证照、“抢”老员工、争控制权??（600753.SH，股价5.14元，市值11.84亿元）新、老管理团队之间的矛盾愈演愈烈。　　9月4日晚间，庚星股份公告称，公司关注到有媒体报道，公司原经营管理层有关人员仍将公司印章、证照资料存放于办公场所。同时，公司获悉福州市市场监督管理局收到公司印章、证照资料从未遗失的相关声明。　　庚星股份在公告中表示：“截至目前，公司原经营管理层有关人员尚未将公司印章、证照资料移交给公司现任经营管理层有关人员，公司印章、证照资料已处于失控状态，对公司正常运营造成持续不利影响。”　　庚星股份新、老团队之间的矛盾已引起监管注意。9月4日，上交所对庚星股份因公章及证照资料有关事项下发监管工作函，要求公司就有关事项明确监管要求，涉及对象为上市公司、董事、监事及高级管理人员。　　庚星股份新、老团队围绕公章及证照资料展开的纠纷始于8月28日晚间。　　据每日经济新闻8月29日晚间的首发报道，8月28日晚，庚星股份新管理团队曾在进行印章等资料交接时与庚星股份原总经理汤永庐爆发冲突，事件以后者扣留约20个子公司印章告终。　　当晚，因没能亲眼见到上市公司公章及证照资料，庚星股份目前的控股股东浙江海歆能源有限责任公司（以下简称浙江海歆）方面主导上市公司发布公告，宣布相关资料遗失。　　8月29日下午，汤永庐曾向记者表示，上市公司的公章、证照都在，并没有丢失。“我们已向上交所、证监局反映，公章、证照都在，完好保存在上市公司。”　　庚星股份原管理团队多次口头表示希望平稳交接，但公章及证照资料等始终没能完成移交。谈及背后原因，汤永庐曾向《每日经济新闻》记者坦言，其有两个需求：其一是希望浙江海歆出具方案对员工进行合理的赔偿和安置；其二是公司新、老实控人见面沟通。　　不过9月4日晚间，汤永庐通过微信向记者表示，浙江海歆方面并未就其提出的两个诉求与之展开沟通。　　与此同时，庚星股份第二大股东也在向浙江海歆“发难”。9月2日晚间，庚星股份公告称，福州市长乐区人民法院已受理福建瑞善科技有限公司（以下简称福建瑞善）诉公司决议撤销纠纷一案。　　据悉，福建瑞善请求撤销上市公司2024年第三次临时股东大会的决议。在这场股东大会上，原管理团队的相关董事全部“出局”。　　最新公告中，庚星股份表示，2024年8月29日至今，公司现任经营管理层有关人员未能正常进入原办公场地，为减少该事项对公司日常经营的不利影响，保证公司与相关各方及投资者交流渠道通畅，公司变更了办公地址及投资者联系方式。　　公章之外，新、老管理团队围绕上市公司的老员工们也展开了“争夺”。　　据每日经济新闻此前报道，因无法进入上市公司原办公地点，8月29日上午，浙江海歆曾在庚星股份员工微信群内发布通知，建议员工前往指定办公地点办公，但该微信群随即被原管理团队聘任的人事负责人解散。　　不过该消息还是被超半数员工获悉。据庚星股份董秘介绍，在通知发出次日（8月30日），已有半数员工前往浙江海歆指定的地点办公。　　浙江海歆此举引起原经营团队不满。9月2日，原经营团队借手中余留的公章发布通知，要求员工返回原办公点。未返岗员工，将被原团队视为旷工。　　在汤永庐同步发给记者的通知中，原经营团队表示，公司员工单次无故旷工按照实际旷工天数扣除固定工资和绩效工资。连续旷工3天及以上或年度累计旷工达7天者，视同严重违纪，员工将被按照劳动合同的约定解除劳动合同，并取消旷工当月各项福利、补贴，且无须给予通知期及任何经济补偿。　　对此，9月4日晚间，庚星股份董秘向记者表示，上述通知系原总经理于周一（9月2日）发出的邮件内容。“由于此前公司内部也有相应文件免去原总经理的一切职务，因此员工没有受这些邮件的影响。原来在上海办公的员工已经有八成左右在新办公地办公。”　　在公告中，庚星股份表示，公司已向地方政府、公安机关、工商行政管理机关寻求帮助和支持，后续将积极采取相关法律措施，继续采用各种合法合规的方式追讨或补办公司相关印章、证照资料等。　　封面图片来源：每日经济新闻刘国梅摄海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

"新版金银瓶2008年",21世纪经济报道易佳颖陶力实习生徐诗妍上海报道今年618，各平台价格战白热化之下，大品牌的销售额不断传来捷报。小商家被裹--**--　　21世纪经济报道易佳颖陶力实习生徐诗妍上海报道　　今年618，各平台价格战白热化之下，大品牌的销售额不断传来捷报。小商家被裹挟其中，无论是出版业抵制低折扣的联合发声，还是直播间里不断出现的价格乱象，都是618狂欢下的暗角。　　近日，21世纪经济报道推出针对618卖家的调研问卷，以期从卖家角度观察消费新趋势。在接受调研的多数小卖家来看，最困扰自己的问题集中在“仅退款”使亏损加大、运费险提升了成本以及与消费者之间的纠纷增多。　　“建议给买家也评分，增加信用体系，评分好信用好的可以适当给一些优惠券，引导买卖双方诚信交易。”有不少卖家建言，一刀切的退款不退货虽然提升了用户体验，但也给一些钻空子的消费者创造了机会，造成卖家不必要的损失。　　在经历了20多年的流量、价格大战之后，敏锐洞察市场的品牌商家在618、双十一等大促节点都稳稳赚到了流量红利。一度趋于理性的电商平台，在外部竞争加剧和自身盈利需求的双重驱动下，今年又开始了极度内卷。　　当质价比成为消费潮流，商家们又要重新适应规则。“以价换量”的策略，使后起之秀拼多多规模和市值一举站上了前辈们的肩膀，但能否持续健康发展下去，依然有待时间检验。　　对于电商行业来说，更需要思考的是如何制定差异化以及更加清晰有力的规则，从而真正指导商家在价格与利润间取得平衡。由此，才能使得行业细水长流。　　被调低的增长预期　　“今年的618大促难不难？我觉得是难的。”早在今年618开播前，淘宝头部主播李佳琦就已经放低了预期。在此背后，平台售卖规则的变化，一定程度上也增加难度。　　据了解，今年淘宝天猫回归“用户逻辑”，取消了延续十余年的预售制度，改为直接现货开售，同时取消预售的还有京东平台。这一变革对于长期依赖预售模式的大主播并不利。　　确切来说，现货销售要求商家有更强的供应链、管理和应变能力。“今年618都没有报名，活动跨度一个月，优惠力度也大。但是要求商家让利，还要有很充足的备货，像我们做高端茶叶的一个月平时备货也就在五六千斤，没有必要在这个节点冲销量。”一位来自福建的头部茶叶卖家对21世纪经济报道记者坦言，参加活动流量肯定能多一些，但是不一定能带来更高的利润，就平淡看待大促，还是要看更长的销售周期。　　此次参与21世纪经济报道问卷调查的卖家，食品酒类生鲜类目人数最多，占比近39%，其次是服装鞋帽箱包类目占比25%，其余运动户外汽车类、图书音像教育类、美妆个护彩妆类、手机数码配件类、家居家具家装类、宠物农资绿植类、母婴玩具乐器类均有涉猎，总体卖家数据覆盖广泛。　　当被问及此次618大促期间的目标销售额增长，参与大促的卖家中各有44%的卖家表示目标增长比例在10%-20%和10%以下，仅有8%的卖家目标定在50%-100%，其余4%的卖家的增长目标为20%-50%。　　值得注意的是，在受访的卖家群体中，还有5.88%的卖家表示不参与此次618促销。“不参加活动影响流量，参加活动又亏本，退货售后增加、各种备货和库存压力，对大部分中小卖家来说，太难了。”卖家Freedom表示自己没有报名618。“活动力度太大，活动周期太长，原本的节奏感觉被打乱了。还有强制开通运费险、先用后付等要求。”　　从类目上看，低客单价的店铺参与618，似乎受影响更大。不断被压缩的利润空间，使得商家们认为节奏被打乱。　　“618搞的满300减50把我们利润压的基本上没多少了，太难了。我报了活动开始一小时，全是凑满减的。”卖家660FB6A3（化名）抱怨道，“之前有预想到会有部分消费者是凑单的，这一小部分就当不赚钱了，我们的商品就几十元。没想到会是个个凑单的情况，伤不起，活动还要持续一个月，直接就申请退出活动了。”　　　　平台趋同后的空间在哪？　　在平台的选择上，淘宝、京东、拼多多排在受访者主营的前三名，但在1-5分的满意度综合评分中，没有平台均分超过4分，这意味着总体水平仍然有提升空间。　　而对于本次618期间营销推广费用上，47.83%的受访者表示费用在0-10元万之间，30.43%的受访者表示费用在10-50万元，8.70%的受访者愿意花50-100万元营销推广费用，还有13.04%的受访者营销推广费用在100万元以上。　　在具体的促销方式和营销工具面前，优惠券和限时折扣成为最广泛的选项，各有25%的受访者选择，也有17.65%的受访者选择运用直播带货，另外10.29%的受访者愿意接受短视频营销。　　对于在618大促期间遇到的主要问题，25.49%的受访者对价格竞争苦不堪言，21.57%的受访者集中反馈了流量和曝光不够。“这其中蕴藏着消费者消费心理的变化，”对此，群邑智库总经理方骏在接受21世纪经济报道记者采访时指出，“此前的线上化和疫情带来了互联网平台的流量充沛，而现在，线上的流量不断被线下的体验所分化，另一方面，消费者的需求更多的被分摊在了全年里，相对应的在618这样的节点需求也自然会下降了。”　　另有19.61%的受访者则直指电商平台的服务质量。卖家牧羊仙女奇幻之旅更是直言，“平台吃相太难看，3月下旬就开始强制运费险，618不仅强制运费险还强制先用后付，把‘白嫖党’全招来了，平台如今又不保护商家。少卖点就少卖点，真的不想一天都把宝贵的时间浪费在申诉和生气上。”　　此外，被较为集中反映的问题还有预售模式的变化、促销规则的适应等。交个朋友副总裁崔东升在接受21世纪经济报道等记者采访时表示，预售实际上是多年线上经营的一个叠加结果，随着每年的玩法更新迭代，结果变成了一个非常复杂的机制。过度复杂的玩法已经成为各个平台阻碍新客户进入的障碍。因此，必须简化这些问题，降低消费者进入新平台的壁垒，平台才能有长远的发展。从平台视角来看，这件事势在必行。　　“今年一些平台今年的618投入相对更多。”崔东升进一步说明道，今年取消预售后，最大的考验是不确定性。第一波宣布取消预售后，市场反应较好，大家普遍认为这是对的。但从实际数据看，最初的消费热情上升较慢，有些类目的消费热情也较低。　　对于平台规则的不合理指出，多位受访卖家都有抱怨，其中，文玩卖家布丁五分皮（化名）表示，“产品很多是穿珠子改手围的，强制72小时内发货大促压根发不过来，到时候发货不及时要罚款的，加上运费险，50-300元，亏本还要罚款，而且还要整一整个月。”　　在崔东升看来，今年618各个平台最大的变化，是“趋同”。在这个阶段，竞争开始进入白热化。当所有玩法和动作都趋同时，最终拼的是真金白银的投入和背后的实力。“一是大家的安全感在降低，不太敢尝试新的东西，倾向于做确定性和有效性的事情。二是大家的决心也变高，开始用投入的方式争取市场。”他进一步指出，竞争是否已经进入了最后的决战阶段。再往下拼，可能会有一些大的变化，但具体采用何种手段，还需要进一步观察。

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作者：訾蓉蓉

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