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"啄木鸟出品电影监狱高压在线观看",▲2024年1月6日，美国阿拉斯加航空公司发生事故的波音737MAX9型客机停靠在美国波特兰的一处维修站。图/新华社　　据新华社报道，当地时间6月18日，美国波音公司首席执行官戴夫·卡尔霍恩，首次出席美国国会参议院就波音飞机频繁暴露安全问题举行的听证会。在听证会上，卡尔霍恩承认波音内部对“吹哨人”实施过报复。　　美国参议院常设调查小组委员会主席布卢门撒尔在听证会上表示，他的工作人员已经和20多名波音公司的“吹哨人”进行了交谈。那些敢于发声的人遭到了报复，被迫保持沉默。卡尔霍恩则对布卢门撒尔说，波音公司已对报复“吹哨人”的主管进行了处罚，但他无法给出确切数字。　　美国国会参议院专门委员会4月举行听证会时，已有“吹哨人”指出波音的安全漏洞。6月18日又有“吹哨人”站出来。波音公司华盛顿州伦顿工厂质检员萨姆·莫霍克在听证会上说，对可能有安全隐患或未按规定做生产记录的部件，波音选择了“系统性忽视”。　　这场听证会，是在美国司法部认定波音公司违反了一项2021年与司法部达成的和解协议后召开的。美国司法部已向得克萨斯州联邦法院提交了相关信件，并将在7月7日前告知法院是否起诉。　　两场空难后一直在甩锅　　波音飞机曾被视为最安全的民航客机，但是近年来不断发生的灾难性事件戳穿了波音神话。　　2018年10月29日，一架印尼狮航集团波音737MAX8客机起飞13分钟后坠海，飞机上共载有189人，无人生还。失事飞机刚交付狮航集团两个月。　　调查报告显示，失事飞机防失速的机动特性增强系统存在设计问题。这个系统是负责在高攻角（攻角，简单理解就是飞机抬头的角度）进入失速状态时自动压低机头的，以避免飞机失速坠毁。波音公司允许对飞机水平尾翼进行调整的角度从0.6度提高至2.5度，但没有告知美国联邦航空管理局进行更新，也没有更新飞行手册。　　2019年3月10日，埃塞俄比亚航空公司一架波音737MAX8客机从埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴起飞，不久坠毁，造成157人死亡，失事飞机上有8名中国人。调查结果显示，问题仍出在机动特性增强系统上。　　2020年9月，美国国会众议院发布报告称，印尼狮航客机失事是波音公司及美国联邦航空管理局“犯下了一系列严重错误”共同导致的。波音公司明知有错误缺陷却故意隐瞒，而美国联邦航空管理局在审批监管上严重失职。　　2021年1月，美国司法部对波音提起刑事诉讼，指控其密谋欺骗联邦航空管理局。没几天，波音公司就与美国司法部达成和解协议：波音支付2.436亿美元的罚款和25.136亿美元的赔偿，美国司法部则同意推迟对波音公司的起诉，前提是波音必须遵守三年延期起诉协议中规定的义务，此后该指控将被撤销。　　事情本来就这么着了。但是，波音当时把责任推卸给了两名低级别职员，随后又出现了“吹哨人”死亡事件，波音没能从丑闻中摆脱出来。▲2019年3月11日，在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴附近，人们聚集在坠机现场。图/新华社　　两名“吹哨人”先后死亡　　波音雇佣了数千名质量监管人员，在波音北查尔斯顿工厂担任质量经理的约翰·巴内特是其中一位。这个工厂主要生产波音787梦想飞机。　　早在2016年，巴内特就曾向美国联邦航空管理局举报波音787生产中使用了一些不合格零件，但他的举报没有得到重视。第二年，巴内特就被逼退休。　　2018年—2019年两起空难事件发生后，波音的质量问题引发普遍担忧，巴内特再次站出来向媒体爆料，称高压下的工人故意在生产线上为飞机安装不合标准的零件。此外，测试表明，安装在787客机上的呼吸面罩有四分之一可能无法启动，等等。　　巴内特由此成为波音“吹哨人”的代表，积极参与针对波音公司的“揭发内幕案件”活动。　　今年3月9日，巴内特本应出庭接受一场与波音相关的调查问询，结果被发现死于酒店停车场的卡车里。　　美国警方5月确认他为“自杀”。但与巴内特关系亲密的朋友爆料称，巴内特已提前预感到了自己可能会出事，因此告诉朋友，如果有消息称他自杀了，不要相信这件事情。　　4月30日，第二位“吹哨人”乔舒亚·迪安又突发疾病去世，年仅45岁。迪安是波音主要供应商势必锐航空系统公司的质量检测员。今年1月波音737飞机突发舱门脱落事故后，他曾向美国联邦航空管理局举报称，势必锐为波音737飞机供货生产线上的高级质量管理人员存在严重的不当行为。　　而《西雅图时报》报道说，迪安生前身体一向很好，生活方式健康，保持锻炼，对饮食十分注意。　　这两起“吹哨人”死亡事件，令外界再次关注到波音的质量问题和内部黑幕。▲这是2019年3月13日在美国芝加哥拍摄的波音公司总部外景。图/新华社　　听证会交锋未触及真正要害　　在6月18日的听证会上，波音首席执行官卡尔霍恩把波音现在存在的问题归结为“安全文化”问题，而参会的美国议员们则炮轰卡尔霍恩为何不在安全问题屡遭曝光后立即辞职。这样的交锋其实都没有触及真正要害。　　波音曾经追求重视质量的工程师文化，但在1997年以巨资收购麦道后，追求最大收益、给资本市场提供漂亮财报成为主流文化。当时波音18人的高管团队中，真正来自波音的只剩下1人。　　而上世纪90年代，特别是克林顿上台后，放开了金融监管，许多美国企业都像波音一样，转去追求金融市场的暴利，放弃了制造业的原有传统。　　另一方面，为了抵御资本市场的恶意收购，美国大企业争相用高薪聘请高管，而且设置了金色降落伞条款，让高管被解聘或离开岗位后仍能获取巨额补偿。在这种机制下，企业高管与企业和员工的关系越发背离和疏远，发现并解决问题的态度并不迫切。　　2023年，卡尔霍恩获得了约3270万美元的薪酬，较2022年提高约45%。与之形成鲜明对比的是，波音从2019年以来一直亏损。　　其实，美国高管的平均薪酬正以14年来最快速度猛涨，卡尔霍恩不是最特殊的一个。他已宣布今年底离职，波音能否从丑闻中摆脱出来对他来说并不那么重要。　　波音的另一个特殊性在于，其主营业务由三块组成，除商用飞机和全球服务外，还有与军工相关的波音防务、空间与安全集团。这是军工业的地盘，并非谁都能触碰。　　因此，尽管6月18日的听证会让波音和卡尔霍恩颇为难堪，其实是隔靴搔痒。在一系列各种“伞”的保护下，仅靠“吹哨人”，不可能揭开波音的内幕。　　撰稿/徐立凡（专栏作家）

"啄木鸟出品电影监狱高压在线观看",来源：利润给足经销商 “非凡大师”系列冲击超高端--**--　　来源：　　一场新的狂欢即将揭幕——华为重奢手机策略起步，经销商协同，黄牛抬高水位　　文|《财经》特约撰稿人顾翎羽　　编辑|谢丽容　　9月10日，华为发布一款三折叠屏新机——MateXT非凡大师，和目前各大中国手机品牌均已推出的折叠屏手机相比，MateXT非凡大师多折了一块屏，并被定位为“超高端手机”，起售价高达19999元，被称为“电子茅台”。　　9月7日中午，在还没有公布任何价格和配置的情况下，MateXT非凡大师在华为官网预订开启。两天之后，线上预约人数突破300万。9月10日公布正式售价后，预约数来到400万。及至发稿，预约人数超过410.8万人，并且还在快速增长。　　中国手机市场早已进入存量市场，极度饱和，是典型的红海。就目前的市场容量来说，400万的预订量，数字相当惊人。根据研究机构Counterpoint提供的数据，这一数字已经直逼2023年全球折叠屏手机出货量的25%，接近2024年上半年整个中国折叠屏手机市场出货量。换句话说，按常理推断，这部手机在短时间内卖出去400万台概率极小。　　但从另一个角度看，MateXT非凡大师被追捧的现状貌似又具合理性。去年9月，华为发布搭载自主芯片的Mate60手机开启预售后仅几十秒所有电商平台均售罄。其中Pro版本溢价一度超过千元，一些囤货的黄牛赚得盆满钵满。从那时起，华为新机开始被称为“电子茅台”，指像茅台一样适合倒卖，在二级市场是具备高溢价、高流通性的“硬通货”。　　一款售价惊人的手机，在预订时怎么就卖出了消费者抢鸡蛋的架势？究竟是谁在购买华为MateXT非凡大师？我们通过多位渠道相关人士反馈的信息发现，此轮400万人抢购热不是一场单纯的黄牛狂欢，造成该现象的原因和华为的手机布局有关。职业黄牛是重要推手，但是有机会吞下最多利润的人，并不是他们。　　疯狂的抢购　　9月7日的深圳仍然酷热难当，南山的一家华为旗舰店里，顶着酷暑前来预订三折叠屏手机的消费者已经排起了长龙，将整个楼层堵得水泄不通。几乎没有空间落脚的店员一面忙于疏导，一面怕消费者排队太久，为他们发放矿泉水。　　一个下午过去了，排队的女孩终于开心地领到了一张预约成功的单子，只是开心转瞬即逝。工作人员告诉她，预订是登记意向，具体能不能买到，还要看抽签的结果。如果抽到了会通知来店里付款。　　9月9日，我们再度来到店里时，被告知线下预订已经结束了，后续购买还需要耐心等待。此时，线上预约的人数已近300万。在二手交易平台闲鱼上，大量转让预订订单的交易页面开始出现，每台MateXT标价3万-9万不等，商家开出的溢价至少在1万元起、定金5000元起。　　我们通过与这些商家沟通发现，虽然所有人都对来源渠道闭口不谈，但是观察他们以往的销售历史可以将其分为三类：一类是终端黄牛，主要倒卖各种终端产品，货源可能来自经销商；一类是产业链黄牛，过往通常有手机和零部件代工经历，货源可能来自原厂或供应链；另一类是纯素人，如声称自己拥有多个华为商城账号，可以代拍、代抢。　　不过，这些商家有一个共同点：都是散户黄牛。也就是说出手少量订单，货源并不稳定，不能保证到货。　　产品比以往任何一次抢购都更稀缺，这是此次华为三折屏新机MateXT非凡大师抢购潮的最大特点。通常来说，一款产品想要在二级市场获得高溢价能力就得像大牌明星的演唱会门票，必须具备两个前提：高稀缺性和高流通性。如造成去年Mate60上市时抢购潮的两个最大原因，一是华为手机业务在遭遇制裁后，忠实用户已经多年没有换机，市场用户基础大，具备高流通的可能；二是Mate60采用自主芯片且前期备货不足，属于高稀缺的产品。　　此次MateXT非凡大师的稀缺性和流通性并不输Mate60。现有技术下，三折叠屏手机技术实现难度高。首先，三折叠屏手机需要使用特殊的屏幕材料，既要保持屏幕的视感和灵敏度，又要具备良好的折叠耐用性；另外，三折叠屏手机的铰链设计更为复杂，量产良率难以保证；而且随着折叠次数的增加，减少折痕的难度也相应增加。同时，随着屏幕面积的增加，对电池续航和减轻重量的要求也更高，整体制造工艺难度拉高。　　因此，三折叠屏手机的成本和技术难度远远高于普通手机。到目前为止，虽然多个品牌已经亮相了三折叠屏手机原型，但华为率先实现了量产。因此，拥有一台人无我有的华为MateXT非凡大师，实际上是一种“身份的象征”。　　MateXT非凡大师首轮备货不多。有媒体援引供应链消息称，此次渠道首轮备货不超过4万台。一位华为经销商告诉我们，他所在城市华为智能生活馆和授权体验店加起来约50家，只有大约不到8家的门店获得了首批供货。　　华为通常向员工开放产品的内部购买渠道。不过，短期内，内部购买渠道暂时也不好使。一位华为研发线的中层告诉我们，他也很想买一部三折叠屏新机，但是他包括身边同事也均没有任何内部渠道。另一位负责生态拓展的华为中层表示，内部只给某些关键岗位的领导提供了一个优购码，以让这些对外岗位的领导买来用于维护客户关系，价格也不能便宜，只能说保证比较快拿到而已。　　因此，MateXT非凡大师出现看似反常的遭抢购现象实则是正常的——由于新机稀缺性和流通性极强，在上市初期本具有高溢价的能力。　　“就像是购买一种回报率不错的理财产品。”一位从未用过华为产品的苹果用户也预订了华为新机，他表示，身边许多预订的同事和朋友和他一样，对实际产品并不感兴趣，只是抱着一种理财和试水的心态。　　不过，在这400万的预订者中，大多数人也拿不到首轮新机。　　利润给足经销商　　既然现阶段的抢购并非真实需求，随着时间推移，这种泡沫会破灭吗？会出现产品砸在黄牛手中，甚至破发卖不出去的情况吗？　　答案是没有可能。只要需求和供给差距足够悬殊，对倒卖者来说几乎没有风险。　　三折叠屏新机量产技术不成熟，成本高市场小，这些注定了其出货量不会很大，但在这种情况下，华为选择开启的却是无定金的预订。一位华为资深经销商向我们表示，这是一种营销策略。“预订门槛低，把热度拉起来。只要热度起来了，一来需求扩大了，二来只要有需求，渠道就有加价销售的空间了。”　　我们了解到，为了能够将MateXT非凡大师热度炒至更高，即使自己的店里有供货，这位经销商自己和店员们均在网上下了预订。他的理由很简单：华为选择窄渠道高溢价策略，这事实上也是对经销商一种变相的奖励和补贴。业界常常通过观察一款手机的供应状况来评估其市场表现，若某款手机出现缺货现象，则通常被解读为该机型拥有较高的利润空间。产品溢价能力强，正是经销商追随华为的重要原因之一。　　在华为手机业务回归之前，经销商一度面临无货可卖。Mate60系列推出之前，华为提前布局渠道，鼓励经销商在低谷中逆势扩张门店，为Mate60系列迅速占领市场提供了基础，也让经历了长时间等待的经销商之后迅速回血。　　但是，随着Mate60的势能消退，加之产品供应不足，销量开始在2024年一季度出现下滑，接下来，华为的Pocket2和Pura70销量也未达预期，凸显了渠道发展速度超过产品速度的矛盾。与此同时，华为产品价格的上探也给门店带来了销售压力。　　对门店来说，一款爆款的高溢价产品不仅意味着获利空间，同时还有利于提升品牌形象，以对冲市场疲软的不利影响。　　前述经销商表示，华为对渠道进行了严格筛选。为了符合产品调性，真正有机会售卖MateXT非凡大师的门店必须是高端门店，不可能数量很多。现阶段，由于经销商压力大。华为也并没有要求经销商进行常见的“搭货”（经销商为了有机会获得厂商畅销产品的货源而同时搭售不好卖的产品）。　　不过，他认为，等到市场回暖了，被要求“搭货”销售只是时间问题。　　 “非凡大师”系列冲击超高端　　窄渠道、少量货源、营销不遗余力，种种迹象表示，面对稍显陌生的超高端市场，华为也还在“试水”。　　去年9月，华为推出了全新超高端品牌“非凡大师”，首批发布的产品包括起售价11999元的手机Mate60RS非凡大师，以及由18K金打造、售价21999元的手表HUAWEIWATCHULTIMATEDESIGN非凡大师。此次华为MateXT非凡大师是其第二款手机。　　Counterpoint研究副总监EthanQi的观点是，MateXT非凡大师的发布可以巩固华为在折叠屏领域的科技领先地位。在一定程度上这是一个正确的策略，因为这一过程将有助于华为积累开发更复杂的折叠式智能手机的经验。随着折叠屏技术日趋成熟，消费者对折叠屏手机的接受度越来越高，华为选择在这个时机推出具有更可接受的重量、厚度和可靠性的新品，是明智的。　　在手机布局上，华为目前最重要的两个产品系列分别为每年秋季发布的Mate系列和春季发布的Pura系列产品。前者主打商务人士，后者则更强调拍照功能，面向更年轻市场。两个产品系列新款起售价均在5000元以上。根据我们了解，今年Mate70发布时间推迟，但是起售价有可能继续提高。　　华为在渠道端的布局也在配合超高端战略。经销商的信息显示，华为正在加速投入“重奢店”，对店铺的选址、运营、人员管理、售卖产品均有高要求。　　前述受访经销商告诉我们，这些“重奢店”要“挨着LV之类的奢侈品品牌，要有奢侈品的气质”。同时，对于普通门店，华为从强调门店销售的销售能力，也提升为培养门店销售的服务能力，试图将门店由单纯售卖商品向经营客户的方向转变，提升客户黏性和品牌调性。　　从产品迭代进化规律来看，折叠屏手机最有可能成为华为在超高端市场破局的利器。根据市场研究机构IDC的数据，在中国折叠屏手机市场，华为在2024年二季度以41.7%的市场份额稳居第一，vivo和荣耀分别以23.1%和20.9%的市场份额位居第二和第三，OPPO以8.4%的市场份额排在第四，三星则以3.0%的市场份额位列第五。　　不过，从市场大盘来看，华为的优势并不明显。IDC的数据显示，2024年一季度，荣耀以17.1%的市场份额位列第一，华为以17.0%的市场份额位列第二，OPPO、苹果和vivo分别位列第三至第五位。　　而到了第二季度，vivo以18.5%的市场份额位列中国智能手机市场出货量第一，同比增长17.1%。华为以18.1%的市场份额紧随其后，位居第二，同比增幅超过50%。OPPO以15.7%的市场份额位居市场前三，而荣耀和小米分别以14.5%和14%的市场份额位列第四和第五。　　红海之中，中国手机市场竞争极度残酷，“得高端者得天下”的产业特性仍然没有变化，但这个市场因为华为的重返开始出现新的变量。9月10日，苹果也发布了iPhone16系列新品，但过去加价售卖和一机难求的盛况并没有再出现。在二手交易平台上，一位头像还顶着苹果logo的商家正在努力吆喝自己的新生意，“华为骨灰级玩家，（手机官方售价）加1万直接顺丰特快到您家。”海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：微生旋

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