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"灭火宝贝",　　21世纪经济报道记者高江虹实习生陶畅北京报道　　9月5日，英国股票指数编制机构富时罗素发表声明称，英国奢侈品牌Burberry从富时100指数成分股中移除，并于9月23日纳入富时250指数成分股。　　英国富时100指数被认为是英国经济的晴雨表，该指数创立于1984年，由英国股票市场中市值最大的前100家上市公司组成，是英国大盘股的代表。　　Burberry曾作为英国企业的骄傲在指数内持续待了15年。如今被剔除出该指数，对Burberry品牌来说不啻于一记重击。　　Burberry的动荡不仅于此，9月3日，Burberry再次宣布两大高层人事变动。　　JonathanKiman，这位曾在Gucci执掌营销大权、Versace塑造品牌灵魂的营销天才，正式被任命为Burberry的首席营销官（CMO），将于9月9日登陆伦敦，直接向新任CEOJoshuaSchulman汇报。　　与此同时，美洲大陆也迎来了一位新的掌门人，LauraDubin-Wander，她曾就任于OTB北美CEO、Coach北美总裁及ChristianDior Couture的副总裁。　　然而，这一系列人事变动背后，是Burberry近年来领导层频繁更迭的缩影，五年三换帅的动荡，不仅考验着品牌的韧性，也引发了业界的广泛关注。　　领导层的频繁更迭与市场地位的动摇，Burberry这艘大船已经岌岌可危，曾经一度辉煌全球的百年英伦品牌究竟遭遇了怎样的逆风？　　业绩跌落谷底　　Burberry的业绩困境并非一朝一夕形成。在全球奢侈品需求疲软、中国市场消费力下降的今天，对绝大多数的奢侈品牌来说都是不小的冲击，Burberry可以说是“佼佼者”，所有奢侈品业绩表现最差的品牌之一。根据其公布的最新财报，截至6月29日的2025财年第一季度，Burberry门店销售额同比下滑21%，外加2%的不利汇率影响，导致零售销售额同比下滑22%至4.58亿英镑。　　按市场划分，其中亚太市场下滑23%，美洲市场下滑23%，中国大陆市场下滑21%，南亚市场下滑38%，韩国市场下滑26%，欧洲、中东和非洲市场下滑16%。巴克莱分析师表示，由于品牌仍未有积极的销售势头，Burberry本财年的表现预计会继续落后于奢侈品行业，预计该品牌本财年调整后的营业利润将下跌至3.47亿英镑。 　　如此窘境并不是偶然发生的，2024财年Burberry的业绩就十分不给力，其品牌销售额同比下跌4%至29.68亿英镑，营业利润大跌34%至4.18亿英镑，净利润大跌近45%至2.7亿英镑。　　回看过去十年的业绩，Burberry可谓是每况愈下，发展尤为迟缓。从2014年Burberry的业绩增速就明显放缓，至2017年，更是开启了长达五年的持续下跌之旅。即便是在所有奢侈品牌均指数爆炸式增长的2022财年，Burberry涨幅仅微增10%，远低于LVMH集团、开云集团等行业先锋的增长速度。　　甚至在2022财年的假日季度，Burberry的可比销售额水平反而下降了3%，而同期LVMH集团时尚部门则增长了51%。Stifel分析师RogerioFujimori在一份研究报告中指出，Burberry几乎没有增长回升的证据，将继续面临艰难挑战。　　业绩不佳也影响了公司股价，据统计，今年至今，Burberry股价累计下跌超过50%，过去12个月下跌约70%，市值降至23.4亿英镑。鉴于目前的交易情况，品牌此前就曾决定暂停支付2025财年股息。　　丧失品牌DNA　　作为一家拥有百年历史的英伦品牌，Burberry本应承载着丰富的历史故事和独特的品牌精神。然后辗转了100多年的发展，Burberry能让人眼前一亮的作品依旧还是多年前的经典风衣和围巾。　　伴随着19世纪汽车逐渐普及，欧洲多国开始怀念曾经的骑士精神，早期的Burberry的LOGO所传递的马术骑士精神也广受大家追捧，在ThomasBurberry看来，这个骑士徽标充满象征意义，代表着保护、创新和前瞻性精神，同时也标志着公司和骑士一样，只有前进一个发展方向。　　然而这个经典的品牌LOGO最终还是没有活下来，2018年，时任Burberry首席执行官的MarcoGobbetti邀请了RiccardoTisci担任创意总监。RiccardoTisci的上任标志着Burberry品牌转型的开始。　　他摒弃了经典的骑士徽标和nova格纹，转而采用无衬线字体和TB标识作为新品牌标识。然而，这一变化并未带来预期中的业绩提升，反而让品牌陷入了更加尴尬的境地。纽约时报时装评论人VanessaFriedman就曾批评：“新系列并没有带来令人意想不到的冲击，品牌需要延续遗产，还要有能让观众震惊和喜悦的衣服。”　　随后，DanielLee接过了重塑Burberry的重任。他推翻了Tisci时代的所有产品和标识设计，重新回归英伦风情。然而，这一努力同样未能挽救Burberry的颓势。　　两任创意总监大相径庭的操作意味着Tisci时代的所有的款式都被扫地出门，过去多年数以亿计的营销和设计费用此时已经烟消云散，Bernstein分析师LucaSolca曾下结论说“很明显，试图重新定位高端市场的努力失败了，在创意总监DanielLee的领导下的品牌焕新也失败了，因为Burberry在网上和其他地方对其产品进行了大幅打折。”　　如今的Burberry已成为奥特莱斯打折商品的常客，其品牌形象和价值在频繁的打折促销中逐渐贬值。Burberry的品牌命运已经到了一个至关重要的十字路口。如何在保持品牌传统和经典元素的同时，实现创新和突破？如何在激烈的市场竞争中重新找回自己的位置和声音？这将是Burberry未来必须面对和解决的问题。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"灭火宝贝",　　不再担任党委书记后，王廷科辞去中国人保董事长一职。王廷科视觉中国资料图　　9月6日，中国人民保险集团股份有限公司（中国人保，601319.SH；1339.HK）发布公告称，王廷科因工作需要，辞去该公司执行董事、董事长及董事会战略与投资委员会主任委员--**--　　不再担任党委书记后，王廷科辞去中国人保董事长一职。王廷科视觉中国资料图　　9月6日，中国人民保险集团股份有限公司（中国人保，601319.SH；1339.HK）发布公告称，王廷科因工作需要，辞去该公司执行董事、董事长及董事会战略与投资委员会主任委员等职务。该辞任自2024年9月5日起生效。　　此前，8月17日上午，受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局负责同志出席中国人民保险集团股份有限公司党委会，宣布中央决定：王廷科同志不再担任中国人民保险集团股份有限公司党委书记。　　在8月28日召开的中国人保董事会上，时任董事长王廷科未出席，而是委托中国人保副董事长、总裁赵鹏主持会议并代为行使表决权。王廷科也未参加8月29日召开的中国人保2024年度中期业绩发布会。　　在此次辞任的公告中，中国人保董事会对于王廷科在任职期间的工作表示了感谢。公告称，王廷科在担任该公司董事长期间，团结带领集团干部员工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持金融工作政治性、人民性，扎实做好金融“五篇大文章”，务实推进卓越战略优化，深入实施八项战略服务，坚守风险防控底线，推动公司高质量发展，在复杂多变的外部环境下取得了优异成绩，为集团下一步工作开展奠定了坚实基础。　　公告还指出，王廷科在任职期间恪尽职守，勤勉履职，求真务实，守正创新，为集团改革发展做了大量卓有成效的工作。“本公司董事会向王廷科先生对本公司做出的重要贡献表示衷心感谢！”　　王廷科任职中国人保董事长的时间并不长。2023年4月21日，时任中国人保党委副书记、总裁王廷科出任中国人保党委书记，接替当年2月被免职的罗熹。当年10月，王廷科获批出任中国人保董事长。　　王廷科出生于1964年10月，1988年毕业于原陕西财经学院（现西安交通大学）金融师资班，获学士学位；1991年、1995年先后毕业于原陕西财经学院货币银行学专业，分获硕士、博士学位。　　从工作履历来看，王廷科在银行业和保险业均有较长时间的工作经验。在进入业界前，王廷科早年还曾在哈尔滨高等金融专科学校担任教师。后来，王廷科加入光大银行，历任发展研究部总经理助理和零售业务部副总经理、发展研究部总经理等职，后在2006年担任光大银行太原分行行长。王廷科曾于1999年撰文研究光大银行整体收购原中国投资银行收购案，并于2009年调回光大集团，出任新成立的股权管理部总经理。光大集团股权管理部主要职能在于对集团所属子公司加强控股管理，整合集团业务。　　2014年5月，光大集团收购甘肃省国资委旗下甘肃省信托有限责任公司51%股权，后将其更名为光大兴陇信托有限责任公司。王廷科当时还兼任光大兴陇信托总裁、党委副书记。　　在光大集团工作10多年后，王廷科于2015年转战保险业，加入中国太平，任中国太平保险集团和中国太平保险控股有限公司副总经理，并于2015年5月起兼任太平养老险公司董事长。　　2018年7月，王廷科调任中国出口信用保险公司总经理，当时这一职位已空缺两年半。在他之前，中国信保的总经理正是罗熹。2016年1月，罗熹转任华润集团副董事长、总经理，中国信保总经理职位便一直悬空。2018年9月，罗熹接替王滨出任中国太平董事长，后者则转任中国人寿董事长。　　2020年4月10日，王廷科任中共中国人民保险集团股份有限公司委员会副书记。当年7月，银保监会核准了王廷科中国人保总裁的任职资格。2023年4月，任中国人保党委书记；10月，获批担任中国人保董事长。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：有安白

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