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"荡公乱妇HD电影中文字幕",　　在数字化浪潮的推动下，中国快消品行业正经历着前所未有的变革。麦肯锡最新发布的关于快消业的分析报告显示，技术驱动的颠覆性趋势正在打破市场格局，导致传统模式失灵。消费者对创新产品的偏好，数字化营销的兴起，新兴零售渠道方兴未艾，都在重新定义消费者的购买行为和品牌的市场策略。如何在这一大背景下实现终端业绩的持续增长，成为摆在所有快消品企业面前的共同课题。　　近日，微盟、爱创科技和胖鲸传媒联合主办了一场关于快消品行业深度变革与创新增长的策略研讨会，本次研讨会以“BC联动动销增长”为主题，旨在为快消品行业的品牌商提供一个深度交流和思想碰撞的平台。太古可口可乐、博世、罗莱家纺、歌帝梵、洁柔、花西子、格力高、康师傅等30多位来自快消行业内的领军企业和专家汇聚一堂，共同探讨了在数字化时代下快消行业如何通过BC联动策略，激发终端市场的活力，实现品牌的持续增长。　　DTC模式下的会员运营，微盟解锁品牌增长秘籍　　在2024年的快消行业，品牌、经销商和消费者之间的互动比以往任何时候都更加紧密和复杂，胖鲸传媒CEO范怿先生深入剖析了在当下整个消费的大环境中，人货场三者间关系发生的巨大变化。从人的角度出发，范怿先生指出：“在缝隙间，消费者多元的生活方式带来的商机，随着消费者生活方式的不断演变，品牌必须敏锐地捕捉到这些细微的变化，并在其中寻找创新的商机。“从货的方面来看，范怿先生提到：“品牌在产品同质化严重的市场中，需要通过独特的价值主张、情感连接或创新的产品特性来说服消费者购买。“最后，从场即销售渠道的角度，范怿强调了体验当道，渠道内容化娱乐化的趋势逐渐呈现，品牌需要通过创新的渠道策略，吸引和保持消费者的忠诚度。　　▲胖鲸传媒CEO范怿　　如今，消费者对新鲜感的追求、怀旧情绪的共鸣以及社交与情绪释放的需求，正重塑快消品行业的私域运营定位。私域正从偏向于清仓售卖、游戏互动、分销裂变转变为用户尝新、内容共鸣和社交解压。而当消费者需求越来越复杂，品牌布局渠道越来越多时，如何有效降低运营成本一直是企业关注的焦点。微盟零售快消行业解决方案专家杨怡斌先生指出，优化多渠道布局，建立一体化经营和深耕精细化运营能够为快消品牌的用户运营提供效果显著的助力。　　“品牌需要快速捕捉新兴渠道的补贴和红利，通过私域运营快速在新渠道上展开活动。”杨怡斌先生提到，微盟WOS新商业操作系统为多品牌、多渠道运营的品牌商提供了降低成本、提升效率的有效途径。通过提前基建布局已经连同了微信、支付宝、抖音、快手、小红书等多个渠道，实现一端部署，全渠道同步，从而大幅度减轻运营工作。同时实现对运营全过程的可视化管理，帮助品牌了解到最适合的渠道赛道，从而调整资源分配。他强调，通过数据分析和智能化手段，企业能够以最小的投入和运营成本实现多渠道的用户运营。　　范怿先生指出，在当前中国消费市场的存量时代，企业间的竞争已经转变为经营效率的较量。他强调：“数字化经营对于企业而言是提升竞争力与经营效率的最优解。”　　为了实现这一目标，无缝链接多个系统工具来提升用户体验和运营效率显得尤为关键。正如杨怡斌先生所提到的，微盟通过“构建渠道一体化用户运营策略，实现了品牌从经营到运营的一体化。打通了内容呈现，商品交易，会员权益，用户识别等多个业务环节，确保了业务交互的实时同步和流程的顺畅执行”。只有当各类系统工具实现无缝对接时，才能真正简化业务流程，提升用户体验。这种“一体化经营模式”不仅提升了后台运营的效率，也让消费者享受到了更加连贯和个性化的购物体验。　　▲微盟零售快消行业解决方案专家杨怡斌　　与此同时，微盟的系统还拓展到线下，通过线上线下的无缝结合，实现了品牌与消费者之间的全方位互动，并帮助品牌商实现门店动销策略，通过跨部门协同工作，提供激励机制，鼓励终端零售点积极参与产品销售，从而加强品牌与消费者之间的联系。　　关于用户运营策略与销售策略的结合，杨怡斌先生提出了用户画像不仅要识别和分析，更要融入到会员运营的日常流程中。也就是说，品牌构建的用户画像，需要充分融入到用户的留存、互动、转化、裂变中。　　在留存环节，通过不同来源渠道对用户进行渠道精细化分群，再结合人群标签和社群行为以标签建群实现服务精细化。在互动环节，结合人群，对运营人群制定差异化的SOP，实现对消费型人群、知识性人群、兴趣类人群、团长体验官等特殊人群进行差异化互动策略设计。在转化环节，杨怡斌先生强调公私域因各司其职，不同的商品适配不同的转化渠道和转化路径。在裂变环节，充分结合用户画像和渠道，实现人无界、场无界和货无界。　　值得一提的是，在AIGC高速发展的今天，智能化已不应该只停留在算法。微盟已通过半年的磨练，结合AI为品牌打造了运营策略输出工具和内容创作工具。帮助品牌真正实现通过内容与消费者建立共鸣链接。　　从产品到体验，一物一码让消费者与品牌零距离　　一物一码技术在快消行业的不同品类中展现出了巨大的发展潜力。它不仅为消费者提供了防伪溯源的便捷途径，更为品牌商打开了一扇通往精准营销的大门。让消费者更愿买，让渠道更愿意卖，在互联网扫码疯狂的时代，一物一码通过数字化手段，让每一件商品都成为流量的入口，通过多码联动，帮助品牌链接终端和消费者，实现BC一体化营销运营。　　北京爱创科技股份有限公司快消行业业务专家朱江先生分享了东鹏特饮等快消品企业在数字化转型中的成功实践与挑战。朱江先生围绕“一物一码”在快消行业中的应用，以及BC联动策略的实施经验，为在场嘉宾带来了深刻的行业洞察。“一物一码”在快消行业不同品类的发展进程中，关键在于找到适合自身产品和市场的数字化路径。他强调，数字化战略定位、产品数字化、营销活动在线化和业务体系支撑是营销数字化成功的四个核心要素。　　▲北京爱创科技股份有限公司快消行业业务专家朱江　　在产品数字化方面，朱江先生提到：“赋码方式、应用对象、应用场景是产品数字化的关键。”他进一步阐释了通过数字化手段如何提升产品上架率、掌控库存数据，并全面释放终端促销场景，从而增强消费者体验。营销活动在线化是数字化转型的另一重要环节。朱江先生引用实例说明：“门店活动、门店注册、门店私域建设以及消费者私域建设，都是数据沉淀和精准营销的重要组成部分。”　　在业务体系支撑方面，朱江先生认为：“业务体系变革和指导系统迭代是数字化转型成功的关键。”他提出，企业需要从战略定位到资源投入，从产线改造到系统迭代，全面推进数字化进程。朱江先生还展示了国内多个头部品牌通过“加一元换一听”等新型渠道营销活动提升销量和市场占有率的实际案例。　　加速全域创新实践，洁柔精准把脉用户需求　　在快速消费品行业中，生活用纸这一细分品类市场面临着如低毛利、低粘性和低客单等诸多挑战，这些特点使得品牌忠诚度难以建立，而价格成为主导消费者选择的主要因素。老牌快消品牌洁柔通过对用户需求的精准把握和全域营销的创新实践，成功抢占了用户心智，并实现了品牌的全域新布局。　　的全域运营业务负责人周鹏指出：“留存用户，以低客单到高客单的探索，是纸巾私域新模式破局重要且必须的策略。”为此，洁柔围绕用户留存，建设了精细化的用户运营体系，实现了从用户增长到数据运营的全链路覆盖。品牌通过增长框架的精心搭建，结合用户建模和场景化分层，为不同用户群体提供了定制化的服务体验。微盟作为洁柔数字化转型过程中的合作伙伴，提供了强大的技术支持，通过与微盟的合作，仅用23天洁柔就实现了微信商城的快速搭建，利用微信生态内的多个流量入口，促进了公域流量向私域的转化。　　▲中顺洁柔全域运营业务负责人周鹏　　微盟助力洁柔的私域运营分为三个阶段。第一阶段，从0到1搭建私域体系，打通“公转私”链路；第二阶段，以精细化运营提升用户的留存和复购；第三阶段，通过私域“人设”打造，提升用户粘性，进行高价值用户的突破。通过逐步递进的布局，实现了对洁柔消费者的全生命周期价值挖掘。　　在增强用户粘性和复购率方面，周鹏先生提到目前洁柔正通过打造“霸总IP人设“来建立活力私域提升用户粘性，以及通过香味营销、礼盒、联名等手段丰富会员权益，提升会员留存。洁柔的全域营销策略，通过线上线下的无缝连接，实现了与消费者的全方位互动，私域建设使洁柔能够以较低成本反复触达消费者，提升了品牌的获客与交易转化效率。　　结语　　随着数字化转型的深入，中国快消品行业正站在一个新的历史起点上。企业通过创新的营销策略、精细化的用户运营、以及技术驱动的运营优化，不断提升着品牌与消费者之间的互动，也实现了成本效益和市场响应速度的双重提升。微盟集团的数字化服务和解决方案，为快消品牌提供了深度运营C端用户和赋能B端动销的新思路和新工具。随着零售数字化服务市场的持续扩大，微盟的前瞻性战略和行业专长预计将进一步推动快消品牌的增长和创新。展望未来，技术的飞速发展和消费者需求的多样化，将为快消品行业带来无限的可能，快消品行业在数字化的浪潮中必将乘风破浪，开启更加辉煌的篇章。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"荡公乱妇HD电影中文字幕",来源：潇湘晨报6月17日，河南清丰县市场监督管理局发布通报：6月17日，有新闻媒体报道清丰县永官食品有限公司存在相关问题--**--　　来源：潇湘晨报　　6月17日，河南清丰县市场监督管理局发布通报：　　6月17日，有新闻媒体报道清丰县永官食品有限公司存在相关问题后，清丰县立即组织市场监管等职能部门组成联合调查组，对涉事企业开展联合执法，依法责令该企业立即停产整顿，封存所有产品，对相关责任人予以控制，对相关问题依法依规调查处理。同时，在全县食品企业开展夏季食品安全专项整治行动，全力保障食品质量安全。　　此前报道：卧底鸭肠、鹅肠工厂：脚踩鹅肠挤粪，烟头扔进鸭肠筐　　来源：新京报　　因口感脆、味道鲜，鸭肠和鹅肠常常占据着火锅店“热销榜”的前几名。这体现了食客对鸭肠、鹅肠的喜爱，但并不代表放心。　　2024年4月下旬，新京报记者分别在山东滨州和河南清丰县的两家肉类食品加工厂暗访发现，这两家的鸭肠、鹅肠产品，在生产中存在诸多卫生安全隐患。　　在清丰县永官食品有限公司的鹅肠车间，工人穿着胶鞋踩鹅肠挤粪便，用血水染色，生产环境更是脏乱差，车间负责人坦言已被监管部门多次要求整改。▲河南清丰县永官食品有限公司工人将洗好的鹅肠放在红色水里染色。新京报调查组摄　　滨州的山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠车间里，经过去污、刮油后的鸭肠被随意摆放在地上，与洗地污水混在一起，之后经过简单过水搅拌、分装冷冻，就被打上“免洗”的标签，销售至多个省份。此外，该公司生产车间环境脏乱差，并将掉入混有鸭毛、污染物的排污渠内的死鸭，捞出后重新挂回生产线等问题。而这条排污渠，甚至还有工人朝里撒尿……　　━━━━━　　脚踩挤粪血水上色　　河南清丰县永官食品有限公司，是一家以禽类屠宰、肉制品冷冻、加工销售为主营业务的企业。4月下旬，新京报记者以采购者身份，多次进入该工厂的鹅肠工作车间，发现车间内脏乱不堪：工人在车间内抽烟，大量鹅肠散落在地面，车间的墙面上布满污渍。　　车间负责人也承认，卫生环境不过关，“去年和今年都被监管部门检查过，主要说的就是卫生环境不过关。”　　尽管多次被监管部门检查，鹅肠车间的环境仍不容乐观。在车间内，记者看到工作人员穿着胶鞋，直接踩向摆放在地面上的鹅肠，“踩一踩，更干净。”　　有工作人员解释，该车间生产的鹅肠按客户要求分两种，一种是捅开清理干净的，处理完后冷冻发货。另一种则不需要捅开清理，并不会专门清理鹅肠粪便，而是脚踩一下，便于送到商家手中后更方便地清理鹅肠粪便。▲河南清丰县永官食品有限公司工人穿胶鞋踩洗鹅肠。新京报调查组摄　　新京报记者观察发现，工作人员踩踏后的鹅肠，会被送往流水线上进行过水清洗，然后放入存有红色液体的器皿中浸泡，原本米白色的鸭肠，变为粉红色。“里面是血水，过一下鹅肠看起来会更新鲜，更有卖相。”一名工作人员解释。　　车间负责人称，他们的鹅肠主要售往重庆等地的火锅店，不需要标注生产日期，简单冷冻套上塑料袋即可空运发货，“新鲜的，今天宰明天发货，还标什么生产日期。”　　━━━━━　　鸭肠摆地上泡在污水中　　相比于“脚踩鹅肠”“血水染色”“不标注生产日期”的问题，山东雅士享肉类食品有限公司（以下简称：雅士享公司）的鸭肠生产车间的卫生环境，更显恶劣。　　4月下旬，新京报记者在没有办理健康证，也未被要求做任何体检的情况下，就进入雅士享公司的鸭肠生产车间工作，车间内弥漫着刺鼻的腥臭味，墙面上布满污渍，待清洗的鸭肠被直接堆在地面上，有工人在洗鸭肠时抽烟，并将抽完的烟头直接扔在装鸭肠的筐内。▲山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠生产车间地面堆满鸭肠。新京报调查组摄▲山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠生产车间工人将烟头丢在装鸭肠筐里。新京报调查组摄　　“这个厂里，管得最不严的就是鸭肠车间，这一块最乱，你爱怎么干就怎么干。”一位老员工告诉记者。　　记者注意到，鸭肠被随意摆放在车间地上，让地面湿滑不堪。工作人员在清洗地面时，直接将清洗地面的清洁剂倒在鸭肠旁的地面上，导致洗地的污水混入鸭肠堆。工作人员对此毫不在意：“没事，一会还过水呢？”　　官方信息显示，雅士享公司是山东省农业产业化重点龙头企业，于2008年成立，目前日屠宰肉鸭可达14万只。公司在官网宣称，“严谨认真、注重细节、遵循规程、严格标准”是公司的企业文化，不过这企业文化好像并不适用于生产车间。▲山东雅士享肉类食品有限公司鸭肠生产车间工人清洗鸭肠。新京报调查组摄　　在鸭处理生产线上，宰杀、拔毛车间靠前，鸭肠处理则是最末端的车间。在车间外，有一个连通各个车间的排污渠。各车间产生的鸭血、鸭毛等废弃物、污物，都由排污渠排出，甚至有工人直接向排污渠小便。　　而令人惊讶的是，几乎每天都有前端流水线的工作人员到排污渠的末端，将掉入排污渠内的死鸭，捞出再送回生产车间。“这都是从生产线掉下来的鸭子，漂到这里了。送到杀鸭子的车间，再挂上就行。”工作人员称。　　4月22日，雅士享公司的屠宰车间突发机器故障，大量宰杀后待分割的鸭子从生产线掉落，工人们将这些掉落的鸭子随意堆放在地上。过往的工人，也不避开，直接从鸭子上踩过，就连维修师傅，也时常踩在鸭子上维修机器。大约一个小时后机器重新运转，这些鸭子，又被重新挂回了生产线。　　━━━━━　　多名未成年人随父母进厂打工　　除了鸭肠处理问题，新京报记者还注意到，车间内还有多名未成年工人。　　这些未成年人有男孩也有女孩。其中一名男孩自称15岁，已经随父母进厂干了3个月了。另一名女孩自称10岁，刚来厂里10多天。　　一些孩子的父母告诉记者，这些童工有的是放假来帮忙，有的是已经辍学的专职上班的。　　为了保护未成年人的身心健康，促进义务教育制度的实施，早在2002年，国务院就颁发了《禁止使用童工规定》，要求国家机关、社会团体、企业事业单位、民办非企业单位或者个体工商户均不得招用不满16周岁的未成年人。　　该规定还对使用或介绍童工的单位或中介机构，作出了明确的处罚措施：单位或者个人为不满16周岁的未成年人介绍就业的，由劳动保障行政部门按照每介绍一人处5000元罚款的标准给予处罚；职业中介机构为不满16周岁的未成年人介绍就业的，并由劳动保障行政部门吊销其职业介绍许可证。　　━━━━━　　包装外标“免洗”内现头发丝　　4月25日，新京报记者根据销售人员提供的线索走访，发现雅士享公司生产的鸭肠，流向了国内多个省份的批发市场。而部分产品外包装上，还打上了“免洗”的标签。▲山东雅士享肉类食品有限公司生产的冻品鸭肠包装上印有“免洗”字样。新京报调查组摄　　在四川成都的海霸王西部食品物流园里，一家经营肉类冻品的批发商告诉记者，他们跟雅士享公司有直接合作，除了鸭肠等产品外，该冻品店还销售有雅士享公司的其他鸭类产品。　　交谈中，该批发商从冻柜中拿出一包由雅士享公司生产的鸭肠向记者展示，记者看到该产品的外包装上，还被打上了“免洗”的标签。“免洗就是稍微处理一下就行。”批发商解释。　　但比较尴尬的是，透过这包鸭肠的包装袋，可以看到包装袋内的鸭肠上，还有一根头发。　　在河北高碑店市的首衡智慧冷链物流园内，一家批发商表示他们批发的雅士享公司生产的鸭肠，大多供给了火锅店和熟食店，“一车几百件鸭肠，一个月进几车货。”　　新京报记者注意到，这些批发商销售的虽然都是雅士享公司生产的鸭肠，但使用的包装箱及名称，却并不一样。外包装箱上，有的标志品牌为“真好鸭肠”，有的包装名称则为“鑫众鸭肠”。　　有业内人士称，大多数鸭肠冻品的名称，可以随意更改，重要的还是看包装下方的厂商和地址。　　4月24日，记者以批发商的名义，拨打了雅士享公司鸭肠产品包装上印有的联系电话。对方称，他承包了雅士享公司的鸭肠车间，是该车间的负责人，生产安全由雅士享公司和他共同管理，销售后两者按盈利分红。　　━━━━━　　专家：食品安全要从源头把关　　与清丰县永官公司曾被监管部门被多次检查不同，规模更大的雅士享公司，在监管部门眼里似乎是个严格遵守食品安全法规的“乖孩子”。　　2022年，滨州市沾化区市场监督管理局的微信公众号发文称，为履行好企业食品安全自查要求，山东雅士享肉类食品有限公司将严格执行日管控、周排查、月调度风险防控措施，定期组织食品安全自查，评估食品安全状况，完善食品安全追溯体系。不断加强从原料采购，进货查验、生产管控、检验入库、产品销售“源头到终端”全过程的食品安全管理。　　但上述种种，跟新京报记者暗访中看到的实际情况出入较大。　　北京市中闻（西安）律师事务所律师谭敏涛称，我国《食品安全法》规定，食品生产经营者应具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所，保持该场所环境整洁，并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。而雅士享公司的鸭肠生产车间，在生产过程中却未能做到将产品与污染源分离的措施，违反了相关规定。　　谭敏涛律师认为，雅士享公司是大型的食品加工企业，而鸭肠车间却没有建立相应的食品安全保障制度，使用无健康证、未经上岗培训的员工，也违反了食品安全法的相关规定。食品生产经营的人员不能保持个人卫生，在生产经营食品时不穿戴清洁的工作衣、帽，使用的洗涤剂、消毒剂未与产品做到有效分离，均属于安全生产管理的失职行为。　　食品工程博士、知名科普作者云无心认为，食品安全最主要的是要通过生产流程中规范的操作来实现。在一定程度上违反规程，不一定会出现食品安全问题，但是肯定会存在隐患。比如，雅士享公司鸭肠生产车间的工人将烟头随意丢弃，掉入排污渠里的死鸭捞出送回生产车间，以及河南清丰县永官食品有限公司工人“脚踩鹅肠”的行为，肯定都是不规范的，这就为食品安全带来隐患。云无心认为，食品安全不能只靠“检测”来实现，在生产过程中，也应该严格把关。

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作者：郝奉郦

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