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"灭火宝贝美国电影2010",　　颠覆传统搜索的AI产品可能是什么样？占据中国搜索市场最大份额的正在找答案。　　9月4日，百度文心一言APP在上线一年后更名为文小言，定位百度旗下“新搜索”智能助手，推出了富媒体搜索、多模态输入、文本与图片创作、高拟真数字人等能力，上线记忆和自由订阅等AI功能。　　为什么改名？百度副总裁、AI产品创新业务及MEG战略运管中心负责人薛苏对第一财经记者说，此前“文心一言”四字名字较为正式，随着这款产品的发展，百度希望将其推向更广泛的用户群体，特别是拉近和普通消费者的距离。改名也代表了接下来百度对于这款AI产品的市场定位和发展方向。他同时表示，新的搜索智能助手产品如何让新老用户接受，还有很多未知数。　　“用户在意的不是名字，更在意产品本身好不好用。”一位用户今日对第一财经记者说。在早已是一片红海激战的生成式AI领域，“改名”不等于“改命”。AI搜索赛道里，既映射出传统搜索巨头的焦虑情绪，也承载着业界对AI颠覆传统搜索方式的期待。　　AI搜索新在哪儿？　　在传统的互联网搜索领域，行业格局已经多年未变。但伴随着生成式人工智能的发展，入局AI搜索赛道的不在少数。　　传统的搜索企业如百度、360、搜狗、夸克等上线AI搜索功能，小红书搜索也引入了AI功能。除此之外，不少大厂高管离职创业卷起了AI搜索，如离开百度的高管景鲲和朱凯华离职创业做了AI搜索Genspark，前云首席安全科学家吴翰清创业并上线匿名智能搜索引擎KFind；在大模型应用领域，还有昆仑万维旗下天工AI搜索、月之暗面的KimiAI搜索和秘塔科技推出的秘塔AI搜索等。　　目前，各家AI搜索都以免费模式为主，少数提供会员付费模式或是用户打赏模式。　　和传统搜索相比，AI搜索到底新在哪儿？　　投了秘塔搜索的董事长傅盛认为，AI搜索就是让用户省去了去点网页、选网页以及看网页的过程，把这个过程用大模型和AI去做，把网页收集回来，让大模型去总结。　　而吴翰清认为，AI搜索令用户获得答案的成本大为下降。例如过去一些问答社区里，当人们提出一个问题后，可能要等两三天才会有人来回答。而现在在kFind里，只需要等待几秒，AI就会汇总全网信息给出一个不错的答案。　　在薛苏看来，传统搜索是强工具化属性的产品，即使是市面上很多AI搜索，也都以搜为主，这类搜索产品的明显特征是：召之即来，挥之即去，不召不来。　　而未来新的AI搜索场景里除了“搜”，还有“创”和“聊”。也就是生成过去世界上没有的信息，或者用户自己都没有想到的信息，AI通过和用户进行多轮交互对话，通过对用户的了解，逐步优化生成满足用户个性化需求的结果，或是在聊天中给用户提供情绪价值。　　他告诉记者，此前文心一言用户问得最多的问题中，有一些部分和传统搜索有些像，比如在搜索角度，学生关心教育问题，中老年人关心医疗问题，中年人青年人关心民生问题……但是AI会多出一些品类，关于新信息、新科技的内容搜索需求很多。　　在提问角度，和传统搜索完全不同，用户可以和产品进行人格化的交流，也有聊天的需求，如让AI结合用户个人特点提供相应内容、每天固定时间做哪些事情等等。“搜索之外的‘问’的部分，有越来越新的可能性，这个是目前还在观察的部分，变化太快了。”　　在实现形式上，AI搜索不仅要具备用户个性化的记忆能力，也意味着更加多模态的呈现方式，如图片问答、边拍边问、边说边问、超拟真数字人的交流等等都有望实现。以订阅功能为例，用户希望“每周一中午12点整理最新的关于AI大模型和自动驾驶的科技信息”，AI就会自动按时进行信息收集与整理，并准时回复。　　百度要颠覆搜索？　　同样提供搜索能力，对于百度而言，文小言和百度核心主业百度搜索APP是否存在“左右手互博”？此前，百度曾在财报电话会透露，百度搜索结果中有18%来自AI。　　薛苏告诉记者，在百度生态中，二者更像是“探险者”跟“主力旗舰”的关系。文小言是百度探索AI新搜索的“突击队”，走得更激进，而百度则是整个新搜索阵营的老大哥。　　他举了个例子，围绕用户搜索，百度APP里既兼容传统搜索，也有自己的AI助手来呈现自己的答案。文小言更强调AI原生的体验，并且搜索形态的呈现可能是图标、音乐、天气、餐厅推荐等等，“因为它负担小，我们的探索更大胆一些”。　　“这次还没有到颠覆（的程度），而是慢慢演进的过程。”他同时强调，文小言并没有颠覆百度过去最擅长的部分，例如，“创”和“聊”的部分，都有赖于过去百度搜索大量积累的能力。　　他还对第一财经记者谈及在百度内部做AI原生产品的感受。“过去都说AI原生产品不好做，因为它很割裂，一部分同学懂AI，一部分同学懂产品。懂产品的人，边界做不到；做技术的人，从大模型演进角度想不到用户的需求是什么。把两部分嫁接在一起，难度非常大。”　　他称，团队在这一磨合过程中间吸取了不少经验和教训。薛苏此前曾在快手负责短剧与二次元业务、体育业务等。他说同理，半年前自己曾做过二次元、虚拟人，也发现超拟真的程度跟此前有天壤之别，甚至有点“似人非人”的恐怖。这背后有很多问题需要解决，包括驱动动作的自然性、语音动作的自然性，如何通过产品要求倒逼技术等等，“光靠技术本身的革新，光靠产品想到但是做不到，体验都不会好。”他个人判断，未来真正好的ToCAI产品，一定是同时了解两者的团队才能做出来。　　现在的AI搜索，还远称不上完美，文小言只是交出一个阶段性的答卷。薛苏也说，“有的时候能力不好，有的时候超越了我的预期。”　　他告诉记者，自己经常和朋友说，“长期传统搜索习惯会把我的大脑训练成：尽量让我的问题变得准确、精确，而AI助手的能力，擅长模糊的、复杂的逻辑的推理，包括我自己都不习惯这么用。”　　他说，未来AI搜索的能力边界在哪里，如何形成最好的体验，包括百度自己都在探索当中。此外，在多模态形式、注意力机制、推理能力方面都还有很大的进步空间。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

"灭火宝贝美国电影2010",出品：新浪财经公司研究院作者：新消费主张/cici截至2024年8月31日，绝大多数日化护肤上市公司已完成2024年半年报的披露。在各项财务指标中，销售毛利率、销售净利率作为两项较为核心的盈利能力考核指标，倍受市场投资者关注。2024年上半--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　出品：新浪财经公司研究院　　作者：新消费主张/cici　　截至2024年8月31日，绝大多数日化护肤上市公司已完成2024年半年报的披露。在各项财务指标中，销售毛利率、销售净利率作为两项较为核心的盈利能力考核指标，倍受市场投资者关注。　　2024年上半年，日化护肤行业高毛利率、低净利率的现象依旧明显，一方面，行业近8成公司销售毛利率高于50%；另一方面，行业又有相当一部分企业的销售净利率低于10%，、逸仙电商的销售净利率为负值且处于行业较低水平，分别为-1.3%、-13.42%。　　销售毛利率和销售净利率间差距较大的根源在于，日化护肤行业公司销售费用普遍较高，巨额营销侵吞利润。2024年上半年，逸仙电商销售费用率高达69%，成营销投入占营收比例最高的上市公司。　　行业高毛利率、低净利率现象较为明显多家上市公司净利率低于10%　　事实上，日化护肤行业的毛利率并不低，有近8成公司的销售毛利率均高于50%，甚至有相当一部分企业的销售毛利率超过了75%，而行业公司销售净利率却普遍低于20%。　　从销售毛利率来看，、巨子生物、的销售毛利率位列前三，2024年上半年该三家公司的销售毛利率分别为91.52%、82.4%、81.07%。销售毛利率低于50%的公司仅有4家，分别为、、嘉恒家化、，2024年上半年该4家公司的销售毛利率分别为47.32%、47.27%、18.87%、14.54%。　　其中嘉亨家化、青松股份的销售毛利率较低与代工厂低议价能力、高生产成本存在较大联系。从对下游议价能力看，国内化妆品代工厂有数千家，市场竞争异常激烈，这就使得国内品牌商选择面极广，从而减弱了代工厂议价空间。另外，代工厂的成本同样居高不下也是毛利较低的核心因素之一。　　虽然行业公司销售毛利率普遍高于50%，但行业内多数上市公司的销售净利率低于15%，更有7家上市公司的销售净利率不足10%。在我们所选公司中，锦波生物、巨子生物、敷尔佳的销售净利率位列前三，分别为51.69%、38.33%、36.89%。而青松股份、嘉亨家化、逸仙电商的销售净利率则处于行业较低水平，分别为0.78%、-1.30%、-13.42%。　　对于除了本身毛利率相对较低的代工行业外，其余护肤日化品牌的高毛利率、低净利率，与日化护肤行业高额营销支出存在着紧密联系。　　重营销轻研发、产品同质化严重  逸仙电商销售费用率62%登顶　　日化护肤行业公司销售费用普遍较高，巨额营销侵吞利润，是行业高毛利、低净利的根本原因。　　特别是在互联网环境下，新锐品牌依靠电商平台、社交媒体等媒介，使营销与产品均能快速触达到广泛的消费者群体，在短时间内实现品牌规模的提升与认知的塑造。　　为了维稳市场份额，日化护肤行业的营销也越来越内卷。聘请当红流量明星代言、与超头主播建立密切合作、遍布小红书等平台的种草“软文”、数不清的热播剧集热播综艺的广告植入、与网红合作测评等等，在品牌营销方面，多数日化护肤行业公司从未手软。　　2024年上半年，日化护肤行业公司中，有多家销售费用率超出40%，换个通俗的说法就是，多家公司拿超40%的营收去做营销。在我们所选的17家日化护肤行业公司中，逸仙电商的销售费用率最高为69.13%，其次为上美股份、，销售费用率分别为56.94%、53.48%。　　然而，日化护肤行业相关公司在研发端的投入往往还不够营销端支出的一个零头，比如逸仙电商的销售费用率为69.13%，研发费用率却仅为3.67%；丸美股份的销售费用率为53.48%，研发费用率却仅为2.65%。　　重营销、轻研发的背景下，日化护肤行业公司产品同质化严重，多数产品创新力度不够，难以真正满足消费者的护肤需求，严重阻碍了护肤品牌发展。另一方面，产品同质化严重，也使得日化护肤行业常年陷入价格战之中，直播间、官方旗舰店等线上渠道大促不断，这也变相降低了企业的盈利能力，形成恶性循环。　　除此之外，重营销、轻研发，也会使得日化护肤公司将大量资源投放至出圈品牌，从而造成公司营收过度依赖某一品牌的现象，抗风险能力大大减弱。　　比如，旗下“薇诺娜”品牌实现的销售收入占主营业务收入的比重超过90%，成为公司最重要的产品品牌。如果未来“薇诺娜”品牌运营策略失败、遭受重大负面新闻、市场认可度降低，或者发生品牌被盗用、被侵权等情况，都可能导致该品牌产品的销售收入下滑，进而对公司经营业绩产生不利影响。　　2024年下半年，留给众多日化护肤行业公司的难题依旧是如何平衡营销支出与研发支出，做到营销和产品两端平衡，实现从营销驱动到产品驱动的逐步转换。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：辉雪亮

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