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"新版金银瓶1-5高清在线",　　学生“伤不起”，学校越来越“胆小”……近日，众多一线教师和教育管理者向媒体反映：如今学校往往承担着“无限责任”，大家都“生怕孩子在学校出事，一出事就是学校的问题”。　　根据相关规定，学生受到人身损害，学校未尽到教育、管理职责的，应当承担相应责任。但从现实来看，往往是只要学生在校内受伤，责任就会归咎于学校。　　校园安全是大事，学校当然要尽职尽责。可小孩自我保护能力弱，玩耍嬉戏难免有个磕碰。走路不慎扭伤了脚，上体育课不慎擦破了皮……在校园中，即使安全工作做得再细致、再扎实，也难以完全规避意外发生。孩子出点问题，家长心急、心疼可以理解，但不管三七二十一，一股脑怨学校，也失之偏颇。图片来源：新华社。　　“怕孩子出事、怕家长‘闹事’、怕给自己找事”……压力之下，不少学校干脆把学生“圈养”起来——课间十分钟只准喝水、上厕所，不准在楼道停留，不许到操场玩耍，甚至在教室里也只能坐在自己的位子上。一来二去，“课间十分钟”消失了，不少孩子只能躲进厕所里聊天。打球、捉迷藏、踢毽子、跳皮筋，五彩缤纷的课间活动，曾是许多人难忘的校园记忆。到了这一代孩子，童年回忆难道要停留在厕所里了？　　将课间管起来，把学生“圈”起来，似乎事少了，各方也不用扯皮了。可因噎废食，一味压抑小孩子活泼好动的天性，也背离了儿童成长的基本规律。课间要求孩子们“一静再静”，不仅会影响课堂效率，阻碍孩子们的正常社交，更会催生越来越多的“小眼镜”“小胖墩”。　　安全锁链不只“捆”住了孩子，也束缚住了老师。一些基层教师反映，现在不仅要教学生知识，肩上的“安全担子”也越来越重，甚至挤压了正常教学活动时间。此外，安全管理任务过重也催生了形式主义。比如，有的学校通常会制作一些安全主题的PPT，让班主任展示给学生看并拍照上传，“但其实很多时候都是当个背景，拍完照就不管了”。如此一来，影响的还是教学质量。从这个角度讲，当下家校博弈下的责任困局，最后造成的是多输。　　解开这个结，关键还是要厘清权责。一方面，有关部门要积极作为，加强安全监督，完善相关规则，明规定矩、减少扯皮，打消各方顾虑。　　此外，各方也要相互理解、相向而行。校方要提升管理水平，加强安全教育力度，力争在安全与快乐之间寻找平衡点。家长也应将室外活动的可控风险视为孩子成长的“必修课”，遇事冷静理性。毕竟，在阳光下的欢声笑语，总比躲在厕所里搞“谍战课间”要好得多吧？　　快乐的课间十分钟，同样是学校靓丽的风景。理性守护安全，加强沟通理解，学生们收获的将是更丰富的校园生活，以及更健康的身心。　　撰文：晁星

"新版金银瓶1-5高清在线",9月4日晚间，万科公告称，将获得114.8亿元人民币贷款，由多家控股子公司担保。其中，万科向平安银行深圳分行申请贷款，贷款本金合计35亿元并已提款，目前贷款余额是29.46亿元，期限3年。万科控股子公司分别为相关贷款提供质押、抵押及保证担保--**--　　炒股就看，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！　　9月4日晚间，万科公告称，将获得114.8亿元人民币贷款，由多家控股子公司担保。　　其中，万科向深圳分行申请贷款，贷款本金合计35亿元并已提款，目前贷款余额是29.46亿元，期限3年。万科控股子公司分别为相关贷款提供质押、抵押及保证担保。此外，部分控股子公司作为共同借款人和万科一起承担还款义务。　　同时，万科向股份有限公司深圳分行为牵头行的银团申请银团贷款并已完成提款，贷款本金79.8亿元，目前贷款余额16亿元，期限5年。　　积极推进银团贷款　　继今年5月万科获得牵头的200亿元银团贷款以来，万科再获交通银行牵头的近80亿元银团贷款。　　此次交通银行牵头的银团贷款由万科控股子公司深圳市万科红树湾房地产开发有限公司以持有的深圳市万科南苑房地产开发有限公司100%股权提供相应的质押担保。　　公告显示，截至2024年7月31日，万科担保余额804.67亿元，占万科2023年末经审计归属于上市公司股东净资产的比重为32.09%。其中，公司及控股子公司为公司及其他控股子公司提供担保余额803.58亿元，公司及控股子公司对联营公司及合营公司提供担保余额1.09亿元。　　公告显示，本次担保发生后，万科对外担保总额将为1012.28亿元，占公司2023年末经审计归属于上市公司股东净资产的比重将为40.36%。　　今年以来，万科积极推进银团贷款事项。今年5月分，万科获得招商银行牵头的200亿元银团贷款，这也是近年来房地产单笔金额较大的一笔贷款。截至7月末，万科新增融资和再融资完成总量超过670亿元。考虑到供应链融资变动，公司合并报表有息负债加供应链融资总额较年初下降约172亿元。　　把“保交房”和“保兑付”放在工作首位　　在日前万科举行的2024年半年度业绩说明会上，在被问及公司现金流和融资情况时，万科执行副总裁、财务负责人韩慧华表示，依靠自身的努力和社会各界的支持，以及政策端的助力，万科有信心保持经营稳定。上半年，万科始终把“保交房”和“保兑付”放在工作首位，不仅顺利完成了7.4万套房子的交付，还如期归还了154亿元境内和境外债券。尽管现阶段经营上仍面临挑战，但万科一定会全力以赴，在确保项目能按时、保质交付的同时，完成各类债务的兑付。　　万科表示，在经营端，上半年万科在业务“瘦身健体”上取得了积极进展，二季度经营性净现金流转正。　　具体来看，一是积极销售，销售金额保持在行业第一阵营，并在28个城市排名前二。公司二季度以来的月均销售额保持在200亿元以上，同时持续保持行业领先的回款效率，回款率超100%。二是积极推进大宗交易和资源盘活，上半年实现回款超过百亿。三是全力落实聚焦主业的要求，逐步退出非主业业务和投资。上半年已经处置了部分业务，实现了回款，其余事项正在按计划推进。　　万科称，上述三项工作合计回款1370亿元左右。在支出端，随着交付高峰的过去，经营端的新增支付压力已下降。除工程款外，万科其他方面的支出也随着规模下降而相应减少。　　从现金流量表可以看到，万科第二季度的经营性净现金流已由负转正。在融资端，万科得到各方大力支持，融资渠道保持畅通。上半年万科在金融机构和相关部门的大力支持与帮助下，实现新增融资、再融资612亿元，平均融资成本3.66%，融资渠道保持稳定。融资模式转型取得了较大进展。　　对于下半年的资金状况和偿债安排，万科方面称，下半年待交付房源近10万套，交付量同比下降40%，到期的公开市场信用债目前仅余20亿元境内债券。万科会锚定既定的经营目标，继续保持销售和回款的稳定，加快推进大宗交易和股权处置，继续按照量入为出的原则平衡好收支节奏，在全力完成下半年交房任务的同时，创造更多自由可用的现金流。同时，在各类债务偿还的安排方面，除了经营端创造现金流之外，万科会尽可能稳定银行存量融资规模，积极转换融资模式，同时继续争取银团贷款、经营性物业贷等机会，提供增量流动性，以此保障债务的安全兑付。海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

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作者：斛佳孜

以军称在加沙北部打死杰哈德一名军事指挥官

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